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Caratteristiche dei project management software
Ogni software per la gestione dei progetti è composto secondo criteri che rispettano i dettami del project management. Molti di essi includono caratteristiche di comuni e talvolta sviluppano tools piuttosto complessi su alcuni aspetti. Ecco un elenco dei principali componenti.... (Continua a leggere)
Analisi Costi Benefici del Project Management
scritto sul 28 lug, 2009 al 19:11 in home, portfolio management, project management | visto 1.379 volte | 0 Commenti
Vantaggi e Benefici dei moderni standard di Project Management: I progetti vengono valutati e ed intrapresi solo se rispettano target prefissati di obiettivi funzionali, tempistiche e costi. La possibilità di operare sui progetti secondo il modello del PDCA (Plan-Do-Check-Action): I progetti si... (Continua a leggere)
Introduzione al diagramma di Gantt – Gestione della durata del progetto
Il diagramma di Gantt è un ottimo strumento nelle mani dei project manager che vogliono visualizzare, programmare e tracciare i tempi e i progressi reali dei progetti. La natura grafica di tali diagrammi permettono alla direzione ed anche ad in... (Continua a leggere)
Aspetti principali del project portfolio management
Un Project Portfolio Management è un processo di gestione ideato per aiutare un’organizzazione ad acquisire e mostrare informazioni riguardanti tutti i propri progetti, quindi ordinare e assegnare la priorità di ogni progetto secondo alcuni criteri, come il valore strategico, l’impatto... (Continua a leggere)
Caratteristiche personali di un project manager
La figura del project manager dovrebbe avere alcune caratteristiche ben definite: – flessibilità e spirito di adattamento; – predisposizione alla leadership e all’iniziativa; – aggressività, fiducia in se stesso capacità di persuasione e facilità di espressione; – ambizione, capacità... (Continua a leggere)
Punti di Forza e Debolezza dei più noti PPM
AtTask Forza – I clienti di attask sono tutti concordi che l’aggiunta del program management e della portfolio management analysis, la generazione di business cases insieme alla capacità di @task di crescere insieme al cliente sono i veri punti di forza... (Continua a leggere)
La valutazione del progetto
La valutazione del progetto Il project manager ha il compito di valutare il progetto nel suo corso e di stimare l’effettivo raggiungimento degli step pianificati e gli eventuali scostamenti. Gli strumenti informatizzati permettono la valutazione dei progetti in... (Continua a leggere)
Gli elementi del progetto
Gli elementi del progetto: il registro dei progetti Sia che l’impresa adotti un sistema infromativo o gestiscas i progetti in altra modalità, elemento essenziale è individuaqre l’anagrafica del progetto, quindi i suoi elementi essenziali che lo caratterizzano. - nome... (Continua a leggere)
Portfolio Management – Le basi
scritto sul 21 lug, 2009 al 15:42 in portfolio management | visto 908 volte | 0 Commenti
A livello strategico molti dirigenti hanno capito che ogni progetto è collegato agli altri, in particolare per l’impiego di risorse comuni, ma spesso per ulteriori ragioni, questo li rende quindi gestibili non solo come entità singole, ma come agglomerati coerenti.... (Continua a leggere)
AtTask – Recensione
I migliori Project Management Software : Conosciamo @Task Se sapete quali sono i progetti più proficui, allora è possibile ottimizzare l’utilizzo delle risorse e mirare all’efficacia del lavoro. Le aziende hanno lo scopo di far lavorare il proprio personale, il vero scopo... (Continua a leggere)
Prodotti per il Project Management
Aggregatori
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MS Project 2010 |
Oracle Primavera P6 |
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