Il vostro progetto è sta andando male. Voi ne siete a conoscienza e anche il vostro team. Ma in qualche modo dovrete cercare di salvarlo o limitare il più possibile i danni. Avete... (Continua a leggere)
Durante la fase di controllo di progetto, capita quotidianamente di fronteggiare l'insorgenza di problemi o azioni non previste. Quando questi si verificano, il project manager si troverà ad attuare delle azioni correttive. Ma... (Continua a leggere)
Vale la pena certificarsi PMP? Le certificazioni riconosciute a livello internazionale aumentano il tuo valore nel mercato del lavoro? Lo sforzo per ottenere la certificazione migliorerà effettivamente le tue prospettive di carriera? Quello che solitamente rende qualcuno un buon project... (Continua a leggere)
Consulenza e Accompagnamento Sulla Selezione Del Miglior Software Di Project Management Per La Vostra Azienda. Definizione Del Business Case Il nostro processo di software selection nasce con l'acquisizione e la comprensione dei Critical Success Factors (CSF) in cui definiamo... (Continua a leggere)
In questo articolo vediamo come creare un Diagramma di Gantt attraverso uno dei diversi strumenti software online disponibili. Il software da noi utilizzato è in questo caso Attask, un software che conosciamo molto... (Continua a leggere)
VAI AL SITO DEL PRODOTTO Un Social Network o un Software di Project Management? TeamLab è una piattaforma creata da Ascensio System Limited per la collaborazione commerciale e la gestione dei progetti. E' disponibile... (Continua a leggere)
Spesso questi termini vengono fraintesi e quindi mescolati tra di loro e sovrapposti quando si inizia a parlare di program management. A volte un programma viene chiamato erroneamente progetto. In più a volte il portfolio di progetto ed il programma... (Continua a leggere)
Oggi molte organizzazioni hanno deciso di spostare il proprio sviluppo IT offshore per ridurre i costi ed aumentare la competitività. Il lavoro viene quindi mandato in posti come India, Cina e Russia. I... (Continua a leggere)
[Continua da parte 1/2 ] Il Team Il Team è responsabile della trasformazione degli oggetti presenti nel Product Backlog in funzionalità potenzialmente rilasciabili ad ogni Sprint. Lo Scrum Team è cross funzionale, ovvero è fatto... (Continua a leggere)
I project managers IT tradizionali hanno sempre faticato ad utilizzare la metodologia PMI nonostante sia utilizzato per molto tempo per lo sviluppo software. Utilizzare la metodologia di project management tradizionale per lo sviluppo... (Continua a leggere)