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Come Distinguere Portfolio Management, Program Management e Project Management
scritto sul 11 lug, 2011 al 17:28 in home, portfolio management, project management | visto 1.986 volte | 0 Commenti
Spesso questi termini vengono fraintesi e quindi mescolati tra di loro e sovrapposti quando si inizia a parlare di program management. A volte un programma viene chiamato erroneamente progetto. In più a volte il portfolio di progetto ed il programma... (Continua a leggere)
Project e Portfolio Management – Le 6 Cose Da Considerare Quando Si Acquista Un Tool di PPM
scritto sul 21 apr, 2011 al 12:10 in home, portfolio management, project management | visto 1.310 volte | 0 Commenti
Secondo un articolo recente di una rivista leader nel settore delle tecnologia la richiesta di soluzioni per il Project e Portfolio Management è in crescita in risposta ad una economia più debole. Molti... (Continua a leggere)
Business Case – Come Prepararne Uno
scritto sul 15 dic, 2010 al 17:55 in home, portfolio management, project management | visto 3.795 volte | 0 Commenti
Il cambiamento è una sfida, specialmente quando è improntata al miglioramento delle business operations. Ci sono molti aspetti che devono essere assicurati agli stakeholders per permettere un cambiamento efficace. Ad ogni modo gli... (Continua a leggere)
Project Portfolio Management – Gestione Della Lista Di Richieste Di Progetto
Per la maggioranza dei dipartimenti servizi, la richiesta di nuovi progetti sarà spesso fuori dalla portata della capacita dei dipartimenti stessi di gestirli. Può essere dovuto a vincoli finanziari o a mancanza di... (Continua a leggere)
ROI e Project Portfolio Management
Alla maniera tradizionale, quando i professionisti d’impresa discutono riguardo al ritorno sugli investimenti, pensano per la maggioranza dei casi ai benefici finanziari. Oggi le organizzazioni devono anche considerare i benfici "non finanziari" di un investimento. I benefici finanziari includono gli... (Continua a leggere)
Perché il Project Portfolio Management E’ Necessario
ll CEO di una determinata organizzazione solitamente è il responsabile dell’implementazione degli obiettivi strategici della stessa. Egli dà la direzione e la leadership necessaria per raggiungere la mission, la strategia e la filosofia dell’organizzazione per raggiungere gli obiettivi. In parole... (Continua a leggere)
Program Management – Obiettivi e Benefici
scritto sul 28 set, 2010 al 14:36 in home, portfolio management, project management | visto 1.685 volte | 0 Commenti
Lo scopo del program management è quello di dare una direzione ed una coordinazione a progetti multipli, che interagiscono tra di loro e convergono verso un obiettivo di business comune. Per definizione quindi, è probabile che vi siano delle interfacce... (Continua a leggere)
Successo Di Progetto – Cosa Aspettarsi Da Una Soluzione Di Project Management
scritto sul 24 set, 2010 al 10:03 in home, pm software, portfolio management, project management | visto 1.083 volte | 0 Commenti
Nonostante a volte riusciamo a complicarci la vita, riuscire a portar a termine un compito dovrebbe essere in realtà molto più semplice. Proviamo ad eseguire un break-down di ciò che un’organizzazione ha realmente... (Continua a leggere)
Risk Management Process – Processo di gestione del rischio
La Risk Analysis (analisi del rischio) prevede una serie di azioni e standard da compiere per gestire al meglio il precesso mitigazione del rischio (Risk Management Process). Vediamo nel dettaglio quali sono le linee guida del processo di gestione... (Continua a leggere)
Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
scritto sul 4 ago, 2009 al 19:39 in home, Oracle Primavera, portfolio management | visto 7.397 volte | 5 Commenti
Primavera è il sistema di project e portfolio management fiore all’occhiello di Oracle, Arrivato ad oggi alla versione P6 Enterprise. E’ un software indicato soprattutto ad imprese commercali regionali ed a grandi multinazionali. Lo scopo di Oracle’s Primavera è... (Continua a leggere)
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