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Project Manager – Nuovo Paradigma Nel Management

scritto sul 27 mag, 2010 al 17:48 in change management, home, project management | visto 216 volte | 0 Commenti

Le Forze Trainanti Del Cambiamento Dal 1960 ad oggi, L’ "enviroment" delle organizzazioni è cambiato molto. A contribuire a questo cambiamento sono intercorse una varietà di forze trainanti. L’aumento delle telecomunicazioni ha "accorciato" il mondo in modo sostanziale. Aumentare la diversificazione dei... (Continua a leggere)

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Meeting Management – Il Brainstorming

scritto sul 13 mag, 2010 al 0:46 in home, project management | visto 270 volte | 0 Commenti

Il famoso metodo del brainstorming (brainstorm) è un attività creativa di gruppo semi-strutturata, spesso utilizzata nei meeting di lavoro indetti ad hoc per elaborare nuove idee innovative e miglioramenti. I membri del gruppo sono invitati a presentare idee su un problema... (Continua a leggere)

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Human Resource Management – Il comportamento

scritto sul 23 feb, 2010 al 16:18 in home, project management | visto 329 volte | 0 Commenti

L’arte o la scienza della gestione delle risorse umane (human resource management) è uno degli aspetti importanti per il project management. La qualità del team di progetto è fondamentale quanto le azioni dei singoli membri del team. Se si hanno... (Continua a leggere)

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Fondi Europei Strutturali – Un software per la gestione dei progetti finanziati

scritto sul 1 feb, 2010 al 17:22 in home, pm software, project management | visto 1.273 volte | 0 Commenti

Che cosa sono i Fondi Europei Strutturali? I fondi europei strutturali sono strumenti finanziari gestiti dalla Commissione Europea per realizzare la coesione economica e sociale di tutte le Regioni dell’Unione e ridurre il divario esistente tra quelle più avanzate e... (Continua a leggere)

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Il Project Management aziendale e l’ufficio legale – tendenze 2010

scritto sul 27 gen, 2010 al 18:57 in home, project management | visto 467 volte | 0 Commenti

Un articolo di Anne Jennings, un amministratore delegato nel Connecticut, pubblicato la settimana scorsa,è stato focalizzato sulle "tendenze per il 2010 del project management in una forma di assunzione legale " Vi è un crescente bisogno di servizi di project management... (Continua a leggere)

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Project Management – Visione Pragmatica

scritto sul 12 gen, 2010 al 12:57 in home, project management | visto 547 volte | 0 Commenti

La Carta del Progetto deve essere costruita in ogni caso? Anche se il progetto è piccolo e di solito eseguito dall’organizzazione? Nonostante il progetto sia generalmente un lavoro unico e particolare, in alcune organizzazioni esistono certi tipi di progetti che vengono... (Continua a leggere)

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Project Manager IT di successo! Il Gioco!

scritto sul 10 dic, 2009 al 18:28 in home, pm software, project management | visto 759 volte | 0 Commenti

Diventa un Project Manager IT di successo! Gioco o Realtà? La Intel ha recentemente sviluppato un’interessante applicazione Simulativa per testare ed entualmente incrementare le proprie conoscienze di project management, giocando! Il gioco si chiama IT Manager III: Invisible Forces (in italiano "Forze... (Continua a leggere)

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Project Planning – parte 4/4

scritto sul 25 nov, 2009 al 19:45 in home, project management | visto 663 volte | 0 Commenti

L’ARTE DELLA PIANIFICAZIONE Nella fase di pianificazione, dovrete essere in grado di fare molto di più di quanto il mero progetto mette a portata di mano. Sarete anche in grado di designare il quadro generale del lavoro del vostro team, scegliendo... (Continua a leggere)

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Project Planning – parte 3/4

scritto sul 25 nov, 2009 al 13:32 in home, project management | visto 831 volte | 0 Commenti

STABILIRE I CONTROLLI Quando la fase del "plan" è finita (e concordata), può avere inizio la fase del "fare" . Una volta avviato, un progetto acquista una direzione, un "inerzia" totalmente indipendente da tutto ciò che è previsto. Se... (Continua a leggere)

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Project Planning – parte 2/4

scritto sul 23 nov, 2009 al 18:59 in home, project management | visto 675 volte | 0 Commenti

COSTRUIRE LA STRUTTURA Avendo deciso che cosa intende la specifica, il problema successivo è quello di decidere che cosa voi e il vostro team avete in realtà bisogno di fare e come farlo. In quanto manager, è necessario fornire... (Continua a leggere)

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