Le Forze Trainanti Del Cambiamento Dal 1960 ad oggi, L’ "enviroment" delle organizzazioni è cambiato molto. A contribuire a questo cambiamento sono intercorse una varietà di forze trainanti. L’aumento delle telecomunicazioni ha "accorciato" il mondo in modo sostanziale. Aumentare la diversificazione dei... (Continua a leggere)
Il famoso metodo del brainstorming (brainstorm) è un attività creativa di gruppo semi-strutturata, spesso utilizzata nei meeting di lavoro indetti ad hoc per elaborare nuove idee innovative e miglioramenti. I membri del gruppo sono invitati a presentare idee su un problema... (Continua a leggere)
L’arte o la scienza della gestione delle risorse umane (human resource management) è uno degli aspetti importanti per il project management. La qualità del team di progetto è fondamentale quanto le azioni dei singoli membri del team. Se si hanno... (Continua a leggere)
Che cosa sono i Fondi Europei Strutturali? I fondi europei strutturali sono strumenti finanziari gestiti dalla Commissione Europea per realizzare la coesione economica e sociale di tutte le Regioni dell’Unione e ridurre il divario esistente tra quelle più avanzate e... (Continua a leggere)
Un articolo di Anne Jennings, un amministratore delegato nel Connecticut, pubblicato la settimana scorsa,è stato focalizzato sulle "tendenze per il 2010 del project management in una forma di assunzione legale " Vi è un crescente bisogno di servizi di project management... (Continua a leggere)
La Carta del Progetto deve essere costruita in ogni caso? Anche se il progetto è piccolo e di solito eseguito dall’organizzazione? Nonostante il progetto sia generalmente un lavoro unico e particolare, in alcune organizzazioni esistono certi tipi di progetti che vengono... (Continua a leggere)
Diventa un Project Manager IT di successo! Gioco o Realtà? La Intel ha recentemente sviluppato un’interessante applicazione Simulativa per testare ed entualmente incrementare le proprie conoscienze di project management, giocando! Il gioco si chiama IT Manager III: Invisible Forces (in italiano "Forze... (Continua a leggere)
L’ARTE DELLA PIANIFICAZIONE Nella fase di pianificazione, dovrete essere in grado di fare molto di più di quanto il mero progetto mette a portata di mano. Sarete anche in grado di designare il quadro generale del lavoro del vostro team, scegliendo... (Continua a leggere)
STABILIRE I CONTROLLI Quando la fase del "plan" è finita (e concordata), può avere inizio la fase del "fare" . Una volta avviato, un progetto acquista una direzione, un "inerzia" totalmente indipendente da tutto ciò che è previsto. Se... (Continua a leggere)
COSTRUIRE LA STRUTTURA Avendo deciso che cosa intende la specifica, il problema successivo è quello di decidere che cosa voi e il vostro team avete in realtà bisogno di fare e come farlo. In quanto manager, è necessario fornire... (Continua a leggere)
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