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Il PMBOK

Il PMBOK

  Ne sentiamo parlare molto spesso in ambito di Project Management. Ma Cos’è il PMBOK ? Il PMBOK (Project Management Body of Knowledge) è considerato uno degli strumenti più importanti nella professione del project management, ed è lo standard a... (Continua a leggere)

Project Manager di successo

Project Manager di successo

              Un sintetico filmato su come diventare un Project Manager di successo in dieci passi.         Permanent link to this post (26 words, 1 image, estimated 6 secs reading time)... (Continua a leggere)

Importanza del diagramma di Gantt nel project management

Importanza del diagramma di Gantt nel project management

              Un breve filmato sul’importanza del diagramma di Gantt per gestire al meglio i task di un progetto.         Permanent link to this post (29 words, 1 image, estimated 7 secs... (Continua a leggere)

Caratteristiche dei project management software

Caratteristiche dei project management software

  Ogni software per la gestione dei progetti è composto secondo criteri che rispettano i dettami del project management. Molti di essi includono caratteristiche di comuni e talvolta sviluppano tools piuttosto complessi su alcuni aspetti. Ecco un elenco dei principali... (Continua a leggere)

Analisi Costi Benefici del Project Management

Analisi Costi Benefici del Project Management

  Vantaggi e Benefici dei moderni standard di Project Management: I progetti vengono valutati e ed intrapresi solo se rispettano target prefissati di obiettivi funzionali, tempistiche e costi. La possibilità di operare sui progetti secondo il modello del PDCA (Plan-Do-Check-Action):... (Continua a leggere)

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Introduzione al diagramma di Gantt – Gestione della durata del progetto

Il diagramma di Gantt è un ottimo strumento nelle mani dei project manager che vogliono visualizzare, programmare e tracciare i tempi e i progressi reali dei progetti. La natura grafica di tali diagrammi permettono alla direzione ed anche ad in... (Continua a leggere)

Caratteristiche personali di un project manager

Caratteristiche personali di un project manager

La figura del project manager dovrebbe avere alcune caratteristiche ben definite: – flessibilità e spirito di adattamento; – predisposizione alla leadership e all’iniziativa; – aggressività, fiducia in se stesso capacità di persuasione e facilità di espressione; – ambizione, capacità di... (Continua a leggere)

La valutazione del progetto

La valutazione del progetto

La valutazione del progetto Il project manager ha il compito di valutare il progetto nel suo corso e di stimare l’effettivo raggiungimento degli step pianificati e gli eventuali scostamenti. Gli strumenti informatizzati permettono la valutazione dei progetti in modo grafico,... (Continua a leggere)

Gli elementi del progetto

Gli elementi del progetto

Gli elementi del progetto: il registro dei progetti Sia che l’impresa adotti un sistema infromativo o gestiscas i progetti in altra modalità, elemento essenziale è individuaqre l’anagrafica del progetto, quindi i suoi elementi essenziali che lo caratterizzano. - nome e... (Continua a leggere)

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Project Management Software

Project Management Software

Con Project management software si intende una varietà di applicativi che comprendono: - scheduling delle attività; – controllo costi; – Controllo del budgeting; – allocazione delle risorse; – software collaborativo; – gestione della qualità; – gestione documentale. Questa serie di... (Continua a leggere)

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