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Obiettivi SMART

Obiettivi SMART

              Una volta pianificato il tuo progetto devi spostare la tua attenzione alla creazione di diversi obiettivi che ti permetteranno di completare il progetto con successo. Gli obiettivi devono essere SMART: Specifici, Misurabili, Accessibili,... (Continua a leggere)

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Project Management Secondo Six Sigma – La Differenza Con Il Project Management Tipico

Project Management Secondo Six Sigma - La Differenza Con Il Project Management Tipico

              Il Project Management Body of Knowledge (PMBOK) è diventato uno standard di fatto, come afferma il Project Management Institute, ancora largamente utilizzato in molti settori in tutto il globo. Ad un livello base,... (Continua a leggere)

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Project e Portfolio Management – Le 6 Cose Da Considerare Quando Si Acquista Un Tool di PPM

Project e Portfolio Management - Le 6 Cose Da Considerare Quando Si Acquista Un Tool di PPM

              Secondo un articolo recente di una rivista leader nel settore delle tecnologia la richiesta di soluzioni per il Project e Portfolio Management è in crescita in risposta ad una economia più debole. Molti... (Continua a leggere)

Team Work – Pianificare Non Basta, Serve Anche Far Partecipare

Team Work - Pianificare Non Basta, Serve Anche Far Partecipare

              Qualsiasi project manager è tentato dal fatto di concentrarsi solamente sul piano di progetto. Il successo del tuo piano di progetto però dipende strettamente anche dal tuo team, ed il team dipende strettamente... (Continua a leggere)

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Risk Management – Non Tutto Il Rischio Vien Per Nuocere

Risk Management - Non Tutto Il Rischio Vien Per Nuocere

              Tutti sono daccordo sul fatto che gestire il rischio di progetto sia una buona idea. Il Risk Management infatti è parte essenziale di ogni programma o progetto e può contribuire attivamente ad rilascio... (Continua a leggere)

PRINCE2 – Scrivere Business Case A Prova Di Errore

PRINCE2 - Scrivere Business Case A Prova Di Errore

              Le direttive di progetto descrivono che cosa deve essere fatto, il piano di progetto spiga come andrai a farlo ed il Business Case fornisce le ragioni per cui si deve farlo. Nella terminologia... (Continua a leggere)

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Esame PMP o CAPM – Un Piano Ad 8 Punti Per Passarli Entrambi

Esame PMP o CAPM - Un Piano Ad 8 Punti Per Passarli Entrambi

              Un buon project manager conosce l’importanza di avere un buon piano. Quindi, se stai preparando l’esame PMP o il CAPM, sarebbe davvero una buona idea averne uno. Come per la vita, molte persone... (Continua a leggere)

Project Manager – I Sette Comportamenti Per Persone Altamente Efficaci

Project Manager - I Sette Comportamenti Per Persone Altamente Efficaci

              Nel suo libro "The Seven Habits of Highly Effective People" Stephen Covey identifica sette caratteristiche principali che conducono ad un atteggiamento efficace, sia sul lavoro che a casa. Questi comportamenti aiutano una persona... (Continua a leggere)

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Certificazione PMP – Come Suddividere I Tuoi Studi

Certificazione PMP - Come Suddividere I Tuoi Studi

              Sostenere l'esame PMP è uno dei passi principali nella tua carriera come Project Manager, ed è anche tra quelli che mettono più pressione. Sembra che ci sia una sfilza di informazioni da imparare,... (Continua a leggere)

Project Governance – Gli Aspetti Che Ogni Project Manager Dovrebbe Conoscere

Project Governance - Gli Aspetti Che Ogni Project Manager Dovrebbe Conoscere

  Spesso i project manager iniziano il proprio lavoro senza avere ben chiaro il concetto di struttura di Governance. La Project governance aiuta ad assicurarsi che il progetto venga eseguito secondo gli standard dell’organizzazione che esegue il progetto. La governance... (Continua a leggere)

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