Nel mondo del project management interattivo la promessa di qualità è diventata luogo comune. La qualità è a volte vista come un accessorio in più durante consegna al cliente. Al contrario dovrebbe essere... (Continua a leggere)
10 Errori da Evitare Sempre secondo Wiegers, i progetti software di successo vengono creati sulla base di requisiti di progetto ben compresi. Purtroppo molto spessi i manager dei progetti software cadono in trappole... (Continua a leggere)
Ogni progetto IT è guidato da un requisito di business. Per un project manager IT la parte più difficile è quella di tradurre quel determinato requisito di business in un prodotto finale che... (Continua a leggere)
E’ vero che il settore pubblico si è ricoperto raramente della gloria per la capacità di completare i progetti in tempo, nel budget e rilasciando tutti i deliverables. PROMPTII, PRINCE e PRINCE2 sono... (Continua a leggere)
Ci sono diversi punti di vista su cosa costituisce la qualità di progetto. I parametri che sono riconosciuti in generale sono il fatto di rilasciare i risultati desiderati in tempo e rispettando il budget.... (Continua a leggere)
[continua da parte 1/2] Fase di lavorazione Mock up iniziale creato: Le prime bozze grafiche almeno per la homepage e per la sottopagina sono state create e mostrate al cliente. Mock up... (Continua a leggere)
I progetti di web design che hanno più successo sono organizzati in sistemi di milestones che reppresentano ciascuna un pezzo critico del progetto. Le milestones sono semplici come concetto, ma possono essere difficili... (Continua a leggere)
Reticolo Logico Un reticolo logico mostra la sequenza delle attività di un progetto attraverso il tempo. Esso mostra quali attività precedono o succedono le altre logicamente. Create un post-it di inizio ed uno... (Continua a leggere)
I progetti non sono eventi che accadono e basta, ma vengono pianificati. L’intero team di progetto infatti dovrebbe sviluppare il piano, non dovrebbe essere soltanto il project manager a farlo. Questo assicura che l’esperienza... (Continua a leggere)
Tutti noi vogliamo portare a termine con successo i progetti, questa è la ragione principale per cui siamo project manager. A volte però la cosa più giusta da fare è fermare un progetto,... (Continua a leggere)