Home » Archivi
Caratteristiche dei project management software
Ogni software per la gestione dei progetti è composto secondo criteri che rispettano i dettami del project management. Molti di essi includono caratteristiche di comuni e talvolta sviluppano tools piuttosto complessi su alcuni aspetti. Ecco un elenco dei principali componenti.... (Continua a leggere)
Analisi Costi Benefici del Project Management
scritto sul 28 lug, 2009 al 19:11 in home, portfolio management, project management | visto 1.386 volte | 0 Commenti
Vantaggi e Benefici dei moderni standard di Project Management: I progetti vengono valutati e ed intrapresi solo se rispettano target prefissati di obiettivi funzionali, tempistiche e costi. La possibilità di operare sui progetti secondo il modello del PDCA (Plan-Do-Check-Action): I progetti si... (Continua a leggere)
Introduzione al diagramma di Gantt – Gestione della durata del progetto
Il diagramma di Gantt è un ottimo strumento nelle mani dei project manager che vogliono visualizzare, programmare e tracciare i tempi e i progressi reali dei progetti. La natura grafica di tali diagrammi permettono alla direzione ed anche ad in... (Continua a leggere)
Caratteristiche personali di un project manager
La figura del project manager dovrebbe avere alcune caratteristiche ben definite: – flessibilità e spirito di adattamento; – predisposizione alla leadership e all’iniziativa; – aggressività, fiducia in se stesso capacità di persuasione e facilità di espressione; – ambizione, capacità... (Continua a leggere)
La valutazione del progetto
La valutazione del progetto Il project manager ha il compito di valutare il progetto nel suo corso e di stimare l’effettivo raggiungimento degli step pianificati e gli eventuali scostamenti. Gli strumenti informatizzati permettono la valutazione dei progetti in... (Continua a leggere)
Gli elementi del progetto
Gli elementi del progetto: il registro dei progetti Sia che l’impresa adotti un sistema infromativo o gestiscas i progetti in altra modalità, elemento essenziale è individuaqre l’anagrafica del progetto, quindi i suoi elementi essenziali che lo caratterizzano. - nome... (Continua a leggere)
Project Management Software
Con Project management software si intende una varietà di applicativi che comprendono: - scheduling delle attività; – controllo costi; – Controllo del budgeting; – allocazione delle risorse; – software collaborativo; – gestione della qualità; – gestione documentale. Questa serie di applicativi... (Continua a leggere)
Hot Topic in project management
- Il PMBOK viewed 2.249 times
- Importanza del diagramma di Gantt nel project management viewed 1.654 times
- Il Risk Management – Concetti di base viewed 1.479 times
- Introduzione al diagramma di Gantt – Gestione della durata del progetto viewed 1.478 times
- Fondi Europei Strutturali – Un software per la gestione dei progetti finanziati viewed 1.420 times
- Analisi Costi Benefici del Project Management viewed 1.386 times
- Il ruolo del CIO nel Project Management viewed 1.079 times
- Caratteristiche dei project management software viewed 1.013 times
- Project Manager di successo viewed 966 times
- Project Planning – parte 3/4 viewed 938 times
- Project Planning – parte 4/4
(5,00 out of 5) - Project Manager di successo
(0,00 out of 5) - Importanza del diagramma di Gantt nel project management (0,00 out of 5)
- Caratteristiche dei project management software (0,00 out of 5)
- Il ruolo del CIO nel Project Management (0,00 out of 5)
- Introduzione al diagramma di Gantt – Gestione della durata del progetto (0,00 out of 5)
- Il Risk Management – Concetti di base (0,00 out of 5)
- Project Planning – parte 1/4 (0,00 out of 5)
- Project Planning – parte 3/4 (0,00 out of 5)
- Project Planning – parte 2/4 (0,00 out of 5)
- Project Planning – parte 4/4 - 1 votes
- Project Manager di successo - 0 votes
- Importanza del diagramma di Gantt nel project management - 0 votes
- Caratteristiche dei project management software - 0 votes
- Il ruolo del CIO nel Project Management - 0 votes
- Introduzione al diagramma di Gantt – Gestione della durata del progetto - 0 votes
- Il Risk Management – Concetti di base - 0 votes
- Project Planning – parte 1/4 - 0 votes
- Project Planning – parte 3/4 - 0 votes
- Project Planning – parte 2/4 - 0 votes
Prodotti per il Project Management
| AtTask | Metrica | Punteggio |
|---|---|---|
| Globale |  |
|
| Collaborazione |  |
|
| Resource Management |  |
|
| Project Management | |
|
 |
User Friendly | |
 |
Help/Supporto | |
| MS Project 2010 | Metrica | Punteggio |
|
|
Globale |  |
| Collaborazione |  |
|
| Resource Management | |
|
| Project Management | |
|
|
User Friendly | |
|
Help/Supporto | |
| Oracle Primavera P6 | Metrica | Punteggio |
|
|
Globale |  |
| Collaborazione | |
|
| Resource Management | |
|
| Project Management | |
|
|
User Friendly |  |
|
Help/Supporto | |
| HP PPM | Metrica | Punteggio |
|
|
Globale | |
| Collaborazione | |
|
| Resource Management | |
|
| Project Management | |
|
|
User Friendly | |
|
Help/Supporto | |
-->
Aggregatori
