Home » Archivi
Cost Management – Stima Dei Costi Di Un Progetto
Definizione di Stima Dei Costi (Cost Estimates): "E’ Il processo di previsione di un risultato futuro in termini di costo, in base alle informazioni disponibili al momento". (Glossario dei termini comuni di Project Management) Un’altra definizione di Stima Dei Costi,... (Continua a leggere)
Business Case – Come Prepararne Uno
scritto sul 15 dic, 2010 al 17:55 in home, portfolio management, project management | visto 5.180 volte | 0 Commenti
Il cambiamento è una sfida, specialmente quando è improntata al miglioramento delle business operations. Ci sono molti aspetti che devono essere assicurati agli stakeholders per permettere un cambiamento efficace. Ad ogni modo gli... (Continua a leggere)
Sviluppo Software Di Successo – 5 Elementi Essenziali
I moderni linguaggi per il computer con i loro costrutti di alto livello hanno compiuto una lunga strada sin dai giorni della programmazione assembler. Con la sempre maggiore frequenza di persone alle classi... (Continua a leggere)
Risk Management – Tipologie Di Gestione Del Rischio
Il Risk management, in quanto attività condivisa o centralizzata deve compiere i seguenti task: identificare le problematiche identificare i rischi ed i proprietari del rischio valutare la probabilità che il rischio accada e... (Continua a leggere)
Esame PMP – le 7 Cose Da Sapere Per Passare L’Esame
Il Project Management Institute (PMI) ha sviluppato una serie di criteri e credenziali per il riconoscimento dei Project Management Professionals (PMPs) in tutto il mondo. Il processo delle credenziali è abbastanza rigoroso: dai... (Continua a leggere)
Reclutamento Di Un Buon Project Manager In 10 Passi
I project manager, quando assumi quelli giusti, possono diventare le tue persone preferite. Assumere un buon project manager significa che puoi distenderti sapendo che i task dei progetti sono tenuti sotto controllo in... (Continua a leggere)
Project Management Agile – Come Introdurlo Nella Vostra Organizzazione
Introdurre i concetti di Agile in un sistema di business abituato all’approccio tradizionale può essere un incubo. Vi presentiamo alcune brevi strategia per aiutarvi ad alleviare il dolore. Non chiamatelo Agile. La parola... (Continua a leggere)
ll Peggior Web Project Manager Di Sempre – 14 Modi Per Diventarlo – Parte 4/4
…Continua da parte 3/4 11) Non rendere consapevole il proprio team Se state gestendo un team è vostra responsabilità capire le forze e le debolezze del vostro team come insieme, e quelle... (Continua a leggere)
Il Peggior Web Project Manager Di Sempre – 14 Modi Per Diventarlo – Parte 3/4
…continua da parte 2 8 ) Sposta la responsabilità su qualcuno del tuo team Se sei il project manager sei anche responsabile per il tuo team. Se il team fa degli sbagli e... (Continua a leggere)
Il Peggior Web Project Manager Di Sempre – 14 Modi Per Diventarlo – Parte 2/4
…continua da parte 1 4) Se non rispettate una deadline non dite niente al cliente Come sottolineato nel punto precedente, questo scenario deve essere prevenuto facendo uno sforzo per tenere il cliente aggiornato... (Continua a leggere)
Hot Topic in project management
- Il Risk Management – Concetti di base viewed 6.799 times
- Il PMBOK viewed 6.762 times
- I migliori Software Open Source Web per il project management viewed 6.393 times
- Creare Un Diagramma Di Gantt In Pochi Minuti viewed 5.959 times
- Business Case – Come Prepararne Uno viewed 5.180 times
- Cost Management – Stima Dei Costi Di Un Progetto viewed 4.596 times
- Change Management – Resistenza al Cambiamento viewed 4.541 times
- Introduzione al diagramma di Gantt – Gestione della durata del progetto viewed 4.537 times
- Analisi Costi Benefici del Project Management viewed 4.331 times
- Project Management Software viewed 3.816 times
- Project Planning – parte 4/4
(5,00 out of 5) - Project Manager di successo
(0,00 out of 5) - Importanza del diagramma di Gantt nel project management (0,00 out of 5)
- Caratteristiche dei project management software (0,00 out of 5)
- Il ruolo del CIO nel Project Management (0,00 out of 5)
- Introduzione al diagramma di Gantt – Gestione della durata del progetto (0,00 out of 5)
- Il Risk Management – Concetti di base (0,00 out of 5)
- Project Planning – parte 1/4 (0,00 out of 5)
- Project Planning – parte 3/4 (0,00 out of 5)
- Project Planning – parte 2/4 (0,00 out of 5)
- Project Planning – parte 4/4 - 1 votes
- Project Manager di successo - 0 votes
- Importanza del diagramma di Gantt nel project management - 0 votes
- Caratteristiche dei project management software - 0 votes
- Il ruolo del CIO nel Project Management - 0 votes
- Introduzione al diagramma di Gantt – Gestione della durata del progetto - 0 votes
- Il Risk Management – Concetti di base - 0 votes
- Project Planning – parte 1/4 - 0 votes
- Project Planning – parte 3/4 - 0 votes
- Project Planning – parte 2/4 - 0 votes
Certificazione CAPM
Certificazione PMP
Aggregatori
