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ROI e Project Portfolio Management
Alla maniera tradizionale, quando i professionisti d’impresa discutono riguardo al ritorno sugli investimenti, pensano per la maggioranza dei casi ai benefici finanziari. Oggi le organizzazioni devono anche considerare i benfici "non finanziari" di un investimento. I benefici finanziari includono gli... (Continua a leggere)
Aumentare la produttivita’ e ridurre i costi aziendali – Parte 1/3
Il miglioramento continuo è la linfa vitale di ogni organizzazione di successo, migliorare i processi ed aumentare le efficienze è ancora più importante quando l’economia è in crisi. Sebbene l’attuale situazione economica sia leggero miglioramento, molte organizzazioni cercano di stringere... (Continua a leggere)
Perché avere consenso non equivale al successo del progetto
I professionisti sanno che raggiungere il consenso da parte degli stakeholders di progetto è una componente critica per agevolare l’avanzamento del progetto e raggiungere gli obiettivi finali. Il consenso resta comunque solamente una delle molte componenti da ricercare, talvolta anche... (Continua a leggere)
Analisi Costi Benefici del Project Management
scritto sul 28 lug, 2009 al 19:11 in home, portfolio management, project management | visto 3.889 volte | 0 Commenti
Vantaggi e Benefici dei moderni standard di Project Management: I progetti vengono valutati e ed intrapresi solo se rispettano target prefissati di obiettivi funzionali, tempistiche e costi. La possibilità di operare sui progetti secondo il modello del PDCA (Plan-Do-Check-Action):... (Continua a leggere)
