Spesso questi termini vengono fraintesi e quindi mescolati tra di loro e sovrapposti quando si inizia a parlare di program management. A volte un programma viene chiamato erroneamente progetto. In più a volte il portfolio di progetto ed il programma... (Continua a leggere)
…continua da parte 1/2 ll ruolo del project manager è un ruolo di grande responsabilità. E’ infatti il project manager a dirigere, supervisionare e controllare il progetto dall’inizio alla fine. I project manager dovrebbero... (Continua a leggere)
Quando si ha a che fare con i progetti IT, utilizzare tecniche specializzate per il project management è sicuramente di beneficio perché sul lungo corso si abbia una maggiore percentuale di successi sui... (Continua a leggere)
Completare i progetti nella giusta tempistica e rispettando il budget è una buona metrica per misurare il successo nei progetti IT, ma è una misura primaria oppure no? Concentrarsi sul rispettare i tempi... (Continua a leggere)
Questa è una preview di Seminario Project Management – Siamo Tutti Project Manager?. Leggi l'intero post (494 words, 1 image, estimated 1:59 mins reading time)... (Continua a leggere)
Stabilire dei criteri di valutazione alla fine aumenta il valore dei progetti Il miglior periodo per considerare se un progetto rispetti o meno i target dell’organizzazione è addirittura prima che inizi. Un efficace strumento per la gestione dei progetti e... (Continua a leggere)
Una maggiore produttività Rendere più facile la partecipazione dei team al processo di gestione del progetto rende disponibili ai dirigenti le informazioni aggiornate di cui necessitano e aumenta la produttività dell’organizzazione. Una soluzione... (Continua a leggere)
Il rischio, in quanto pertinente al progetto, viene definito come "un evento non certo o una condizione che, se si verifica, ha un effetto positivo o negativo sugli obiettivi di progetto". (PMBOK, quarta edizione). Per proteggere i propri investimenti in... (Continua a leggere)
Creare un processo di valutazione formalizzato per potenziali progetti rende possibile anche prioritizzare e pesare le iniziative per determinare se valgono la pena di essere seguite o meno. Il processo di valutazione può assumere la forma di un "business case".... (Continua a leggere)
La sfida maggiore per i business leaders di oggi è far si che le iniziative intraprese al livello di progetto siano allineate con gli obiettivi strategici e finanziari della propria organizzazione. Sfortunatamente i business leaders che riconoscono la necessità di... (Continua a leggere)