Perché andare oltre al comune foglio di calcolo? Per almeno 4 anni ho viaggiato per tutto il mondo, incontrando aziende di ogni misura, dalla piccola media azienda a quella delle Fortune 500 (una lista annuale compilata e pubblicata dalla rivista... (Continua a leggere)
L’arte o la scienza della gestione delle risorse umane (human resource management) è uno degli aspetti importanti per il project management. La qualità del team di progetto è fondamentale quanto le azioni dei singoli membri del team. Se si... (Continua a leggere)
Orem, Utah-26 gennaio 2010 – AtTask (@Task), grazie ai recenti sforzi di collaborazione con i maggiori business leader mondiali, ha concluso il 2009 con il trimestre più redditizio nella storia della società. "La necessità di identificare un nuovo modello... (Continua a leggere)
Che cosa sono i Fondi Europei Strutturali? I fondi europei strutturali sono strumenti finanziari gestiti dalla Commissione Europea per realizzare la coesione economica e sociale di tutte le Regioni dell’Unione e ridurre il divario esistente tra quelle più avanzate e... (Continua a leggere)
Un articolo di Anne Jennings, un amministratore delegato nel Connecticut, pubblicato la settimana scorsa,è stato focalizzato sulle "tendenze per il 2010 del project management in una forma di assunzione legale " Vi è un crescente bisogno di servizi di project... (Continua a leggere)
La Carta del Progetto deve essere costruita in ogni caso? Anche se il progetto è piccolo e di solito eseguito dall’organizzazione? Nonostante il progetto sia generalmente un lavoro unico e particolare, in alcune organizzazioni esistono certi tipi di progetti... (Continua a leggere)
Diventa un Project Manager IT di successo! Gioco o Realtà? La Intel ha recentemente sviluppato un’interessante applicazione Simulativa per testare ed entualmente incrementare le proprie conoscienze di project management, giocando! Il gioco si chiama IT Manager III: Invisible Forces... (Continua a leggere)
L’ARTE DELLA PIANIFICAZIONE Nella fase di pianificazione, dovrete essere in grado di fare molto di più di quanto il mero progetto mette a portata di mano. Sarete anche in grado di designare... (Continua a leggere)
COSTRUIRE LA STRUTTURA Avendo deciso che cosa intende la specifica, il problema successivo è quello di decidere che cosa voi e il vostro team avete in realtà bisogno di fare e come farlo.... (Continua a leggere)
Articolo basato sul libro "Starting to Manage: the essential skill" di Gerard M Blair. G.M. Blair , Senior Lecturer in VLSI Design at the Department of Electrical Engineering, University of Edinburgh. ll successo di un progetto dipende in modo... (Continua a leggere)