Qualsiasi project manager è tentato dal fatto di concentrarsi solamente sul piano di progetto. Il successo del tuo piano di progetto però dipende strettamente anche dal tuo team, ed il team dipende strettamente... (Continua a leggere)
Nel suo libro "The Seven Habits of Highly Effective People" Stephen Covey identifica sette caratteristiche principali che conducono ad un atteggiamento efficace, sia sul lavoro che a casa. Questi comportamenti aiutano una persona... (Continua a leggere)
Sostenere l'esame PMP è uno dei passi principali nella tua carriera come Project Manager, ed è anche tra quelli che mettono più pressione. Sembra che ci sia una sfilza di informazioni da imparare,... (Continua a leggere)
Spesso i project manager iniziano il proprio lavoro senza avere ben chiaro il concetto di struttura di Governance. La Project governance aiuta ad assicurarsi che il progetto venga eseguito secondo gli standard dell’organizzazione che esegue il progetto. La governance... (Continua a leggere)
…continua da parte 1/2 ll ruolo del project manager è un ruolo di grande responsabilità. E’ infatti il project manager a dirigere, supervisionare e controllare il progetto dall’inizio alla fine. I project manager dovrebbero... (Continua a leggere)
Gestire i progetti su scala globale Non ci sono più molte barriere fisiche alla gestione globale dei progetti. La collaborazione istantanea globale, il minor costo nel rasporto delle risorse e l’accesso alla conoscenza quasi globale hanno contribuito ad espandere gli... (Continua a leggere)
I project manager, quando assumi quelli giusti, possono diventare le tue persone preferite. Assumere un buon project manager significa che puoi distenderti sapendo che i task dei progetti sono tenuti sotto controllo in... (Continua a leggere)
…Continua da parte 3/4 11) Non rendere consapevole il proprio team Se state gestendo un team è vostra responsabilità capire le forze e le debolezze del vostro team come insieme, e quelle... (Continua a leggere)
…continua da parte 2 8 ) Sposta la responsabilità su qualcuno del tuo team Se sei il project manager sei anche responsabile per il tuo team. Se il team fa degli sbagli e... (Continua a leggere)
…continua da parte 1 4) Se non rispettate una deadline non dite niente al cliente Come sottolineato nel punto precedente, questo scenario deve essere prevenuto facendo uno sforzo per tenere il cliente aggiornato... (Continua a leggere)