STABILIRE I CONTROLLI Quando la fase del "plan" è finita (e concordata), può avere inizio la fase del "fare" . Una volta avviato, un progetto acquista una direzione, un "inerzia" totalmente indipendente da tutto ciò che è previsto. Se... (Continua a leggere)
COSTRUIRE LA STRUTTURA Avendo deciso che cosa intende la specifica, il problema successivo è quello di decidere che cosa voi e il vostro team avete in realtà bisogno di fare e come farlo. In quanto manager, è necessario fornire... (Continua a leggere)
Articolo basato sul libro "Starting to Manage: the essential skill" di Gerard M Blair. G.M. Blair , Senior Lecturer in VLSI Design at the Department of Electrical Engineering, University of Edinburgh. ll successo di un progetto dipende in modo critico da... (Continua a leggere)