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Project Portfolio Management – Gestione Della Lista Di Richieste Di Progetto
Per la maggioranza dei dipartimenti servizi, la richiesta di nuovi progetti sarà spesso fuori dalla portata della capacita dei dipartimenti stessi di gestirli. Può essere dovuto a vincoli finanziari o a mancanza di... (Continua a leggere)
ROI e Project Portfolio Management
Alla maniera tradizionale, quando i professionisti d’impresa discutono riguardo al ritorno sugli investimenti, pensano per la maggioranza dei casi ai benefici finanziari. Oggi le organizzazioni devono anche considerare i benfici "non finanziari" di un investimento. I benefici finanziari includono gli... (Continua a leggere)
Perché avere consenso non equivale al successo del progetto
I professionisti sanno che raggiungere il consenso da parte degli stakeholders di progetto è una componente critica per agevolare l’avanzamento del progetto e raggiungere gli obiettivi finali. Il consenso resta comunque solamente una delle molte componenti da ricercare, talvolta anche... (Continua a leggere)
Analisi Costi Benefici del Project Management
scritto sul 28 lug, 2009 al 19:11 in home, portfolio management, project management | visto 3.888 volte | 0 Commenti
Vantaggi e Benefici dei moderni standard di Project Management: I progetti vengono valutati e ed intrapresi solo se rispettano target prefissati di obiettivi funzionali, tempistiche e costi. La possibilità di operare sui progetti secondo il modello del PDCA (Plan-Do-Check-Action):... (Continua a leggere)
